Actielijst bestuursvergadering NBPM d.d. 2 februari 2018,
Zon en Schild, Amersfoort, 10.00 – 11.00 uur
Aanwezig: Karin Dekker (voorzitter), Stieneke Groeneveld (deskundigheidsbevordering), Aline van Rijswijk (penningmeester),
Esther Nusz(notulen)
Voortaan weer actielijst ipv verslag | Esther | |
Actielijst 8-12 goedgekeurd na doorhaling van één zin. Publiceren op website | Esther | zsm |
Gea zou vragen mbt de 5-jaars evaluatie plaatsen op het forum, dit is nog niet gebeurd. Reminder naar Gea | Karin | Zsm |
Mbt de casus voor het blad KLIK: de casus van Aline is te ingewikkeld, niet representatief voor het vak. Stieneke schrijft twee andere casussen uit en mailt die naar Karin en Aline ter beoordeling. | Stieneke | Zsm |
Scholingsdagdelen: Mieke Hoenderbos is akkoord met dagdeel in mei. Stieneke heeft Cees Blankman bereid gevonden het dagdeel van 23 november te verzorgen, met als onderwerp de nieuwe wet per 1‑1‑19, betreffende “zorg en dwang” | ||
Onderzoeksopdracht is uitgezet bij Hogeschool Saxion. Wanneer de studenten deze opdracht niet kiezen, wordt deze nogmaals uitgezet in augustus. Aline zet deze zelfde opdracht uit bij de hogeschool in Breda | Aline | Zsm |
MBt de onafhankelijkheid en deskundigheid van Slootweg en Schaeffer, die voornamelijk deskundig zijn op het gebied van bewindvoering, gaat Karin bellen met Annemarie Franken van het LKB om ook te vragen hoe de evaluatie van hen is geregeld en of er nog input vanuit de vereniging kan worden gegeven. | Karin | Zsm |
In verband met de risico’s die het tekenen voor gewaarborgde hulp met zich meebrengt, het is namelijk op persoonlijke titel, en inzage in de facturen is nagenoeg onmogelijk, is het volstrekt af te raden om dit te doen. Peter van Gassen heeft hierover een uitgebreid stuk geschreven, Gea de Groot heeft dit globaal in een standpunt vertaald. Stieneke schrijft een conceptstandpunt voor de NBPM (en laat die door Peter op juistheid controleren) die naar de Expertgroep gaat. Doel hiervan is om dit onderwerp op de agenda in mei te krijgen. Zorgkantoren gaan hier namelijk verschillend mee om. | Stieneke | Zsm |
Karin is bij het overleg NBA geweest, haar conclusie was dat het eigenlijk alleen over bewindvoering ging. |
11.00 uur: Peter van Gassen voegt zich bij de vergadering
Peter van Gassen en Gonny Hendriks hebben een eerste bijeenkomst gehad van de Klachtencommissie Mentorschap. Deze bijeenkomst was voorafgaande een bestuursvergadering van MN. Aandachtspunt is dat de Klachtencommissie een samenwerking is van MN en NBPM, en NBPM niet aangehaakt is bij MN. Een ander aandachtspunt is de screening of een klacht ontvankelijk is. Nu wordt dit alleen door de voorzitter gedaan. Volgens Peter is dit geen probleem, de rechter is onafhankelijk genoeg en wanneer een klacht niet ontvankelijk is en door de commissie niet in behandeling wordt genomen, moeten Gonnie en Peter het in kunnen zien. Het bestuur gaat hier verder mee akkoord. | ||
Peter heeft waargenomen dat de organisatie van MN erg professioneel is en dat de NBPM er voordeel van kan hebben om meer zaken samen met hen te doen. Zeker ook omdat de mentoren dan sterker staan in hun belangenbehartiging naar het LKB. De kwaliteitseisen blijken verschillend uitgelegd te kunnen worden bij het LKB. Er is geen of heel weinig overleg of toetsing hiervan bij de branche-en beroepsorganisaties. Profilering van de maatregel mentorschap en de mentoren is van groot belang binnen de expertgroep. Daarin zouden MN en NBPM elkaar nog kunnen opzoeken. | ||
Als eerste gezamenlijke actie zou het maken van een checklist nodig zijn waaraan de deskundige zou moeten voldoen, om deze bij de expertgroep in te leverenPeter oppert dat het wellicht nuttiger is om als bestuur met het bestuur een afspraak te maken, en niet met het personeel. | Karin | Zsm |
Peter heeft een aantal punten op papier gezet om het beroep Mentor meer bekendheid te geven en om marketing hiervoor op te zetten. Hier is verder (nog) geen aandacht aan besteed. |
13.00 uur De regio-coordinatoren Wendy Frehé, Gerrit Dolstra, Rinus Mok voegen zich bij de vergadering en Peter van Gassen vertegenwoordigt regio Brabant.
Doel: inrichting vereniging met regionale versterking.
Algemene consensus dat veel leden graag bereid zijn een bijdrage te leveren, mits het een afgebakende taak is met een duidelijke eindtijd.
Daarom is het het handigst om werkgroepen in te richten. Een werkgroep kan ook uit één of twee personen bestaan. Peter oppert het oprichten van een soort raad van advies, bestaande uit deskundige mensen die geen mentor zijn, waar het bestuur vragen kan droppen waar zij dan een antwoord op kunnen geven. Wendy wil graag bestaande werkgroepen ‘reanimeren’ en bestuursleden als contactpersoon koppelen aan een werkgroep. Het bestuur kan vragen aan de regio coordinatoren sturen die er in de mentorcafé’s mee aan de slag gaan. De bestuurs- en andere overlegdata worden via de mail naar de regio-coordinatoren gestuurd, zodat de mentorcafé’s hun vergaderdata hieraan vooraf kunnen laten gaan. |
Aline
|
zsm |
Er worden werkgroepen opgericht met de volgende bestuursleden als contactpersoon:
1) Deskundigheidsbevordering in- en extern – Kennismakingsdagdeel nieuwe leden: Anita Kuijpers, Wendy Frehé 2) ICT (website, sociale media, KEI) 3) Opzetten Raad van Advies /Advies en Ontwikkeling / denktank 4) PR en Marketing
|
Stieneke
Esther Gerrit
Karin
Aline
|
|
Gerrit Dolstra heeft zich aangemeld als bestuurslid. Karin en Aline maken een afspraak met hem. | ||
Aline maakt een begroting met eventuele kostenvergoeding voor klachtencommissie en voorzitters werkgroepen. | Aline
|
Voorafgaand aan ALV mei
|
Regio-coordinatoren gaan binnen hun regio de expertise en ervaring inventariseren en geven dit door aan het bestuur. | Regio coördinatoren | |
Bijeenkomst bestuur plus regio coördinatoren eerst 2x per jaar en als alles soepel loopt, dan nog 1x per jaar. | ||
Aanmaken van een groepsmail van regio coördinatoren om de bespreekpunten als input voor het bestuur kenbaar te kunnen maken. |
14.30 uur einde overleg.