Aangemaakte reacties
-
Berichten
-
Beste Gea en Jan,
Ook ik heb mij eerder uitgesproken over het behoud van zelfstandigheid van de NBPM en vindt mij in de woorden van Gea.
Er ligt een mooi document van het onderzoek naar de fusie van de NBPM en Horus. Mijn dank daarvoor, jammer dat in dit document al uitgesproken wordt wat het voorstel/conclusie is van het onderzoek, waardoor leden wellicht gekleurd gaan stemmen.
Bij Horus is er een andere bestuursvorm en ook hier wordt verwacht dat mentor leden zitting nemen in het ledenbestuur. Het hoofdbestuur bestaat voornamelijk uit betaalde krachten en directeuren van een groot bedrijf, omdat zij voldoende overhead hebben om zich vrij te kunnen maken voor deze taken.
Noem mij een reden waarom er nu wel mentoren in het ledenbestuur van Horus zouden plaatsnemen en nu niet in het NBPM bestuur? Is het het probleem niet verschuiven? Is deze vraag gesteld, hoeveel mentoren van de NBPM worden verwacht in het ledenbestuur deel te nemen?
Dan hebben we het ook nog over de kosten van Horus. Het gaat bij een minimale afname van 50 cliënten, is 200 euro en daarna 4,- per dossier.
Wij zijn enkel mentoren, betalen de curatoren, die een dubbel dossier hebben dan 8,- euro per dossier of ook enkel de 4 euro? Hier is geen onderzoek naar gedaan of kon het antwoord niet op gegeven worden. Wanneer voor een curatorschap, bewind/mentor maar 4,- euro betaald hoeft te worden, dan is het voor grote bedrijven financieel gunstig om aan te sluiten.Ik geloof in de kracht van de NBPM, ik geloof in onze ALV overleggen, waar elke mentor gehoord word.
Ik geloof in onze scholing en dat we binnen de NBPM enorm veel expertise hebben, maar wat hebben we daar met elkaar voor over.Gea en ik hebben ons eerder gemeld, wanneer de fusie van Horus niet doorgaat. Veel handen maken licht werk. Taken kunnen we delegeren, zoals de bijeenkomst voor startende mentoren, scholing (wat nu reeds aan de orde is) en er zullen er meer zijn. Er kan efficiënt gewerkt worden via Teams, waardoor de bijeenkomsten van het bestuur minder woon- werktijd in beslag neemt.
We kunnen de verwachtingen bespreken en bijstellen.
Ik hoop nog steeds op een zelfstandige NBPM en hoop door mij te uiten, meerder mensen enthousiast voor te maken en behouden voor ons, eigen onderkomen voor mentoren.Ik suit mij aan bij Sipko. Het accountantsverslag is voornamelijk gebaseerd op bewindvoerders en curatoren. Het gaat over de toetsing van geldstromen en dat is bij ons een vaste prijs en inkomen.
Jammer, ik had graag meegewerkt, maar wanneer het om privacy gevoelige informatie gaat.
Mooi leerpuntje voor ze.
Succes. Groetjes
Beste Marluza,
Paulien Cornelissen en ik hebben meerdere cliënten in Alphen, het is voor ons 20 minuten aanrijden.
Dus ook voor ons geen probleem.
Met vriendelijke groet,
Nicole van der Knaap
Persoonlijk zie ik geen reden om een fusie te onderzoeken. De praktijk wijst nu al uit dat het mentorschap ondergesneeuwd wordt.
Daarbij heeft Horus voornamelijk expertise nodig en die willen ze bij ons halen, voor een extreem hoog bedrag. Wanneer wij binnen de NBPM dezelfde honorering hanteren als Horus doet per cliënt/dossier, dan wordt de NBPM pot ook behoorlijk gespekt.
We hebben het dan bijna over 20.000 euro.
Daar kunnen wij een heel bestuur voor financieren.
Hoi Kim,
Het zorgkantoor organiseert ook 1x in het kwartaal een zorgtafel, waarbij alle zorginstellingen aangesloten zijn en de crisis casuistieken besproken worden.
Wellicht kunnen ze jouw casus daarin ook in meenemen.
Succes.
Hoi An,
Wat een vervelende situatie is er ontstaan. Hij is wsl achterdochtig. Denise beschrijft al dat je ook naar meneer toe kan gaan en het samen kan doornemen. Hij heeft er wel recht op, maar derden niet.
Succes.
Hoi Carla,
Helaas kan ik je geen advocaat aanraden, maar ik vind het wel een super knappe prestatie van je!
Hoi Robert,
Ik zal het onderwerp meenemen aankomende week in ons mentorschapscafé.
Met vriendelijke groet,
Nicole van der Knaap
Hoi Brigitte,
Vervelend dat deze situatie is ontstaan. Helaas zit je ook voor mij te ver uit de beurt.
Misschien op 20 mei bij de mentorbijeenkomst van de NBPM nog even lobbyen en mensen persoonlijk benaderen?
Succes. Groetjes Nicole
Hoi Peter,
Ik heb meerder cliënten in Nieuw-Vennep en heb al vanaf mijn 16de ervaring in de VG sector met duale problematiek en ook met veel VG07.
Fijn dat de LKB aansluit. Vragen over de duur van de aanvraag procedure (Leiden zit ik nu al 4 maanden te wachten voordat een verzoek behandeld wordt) en over de vijf-jaarlijkse verantwoording die is komen te vervallen bij jaarlijkse verantwoording (is nog niet doorgevoerd, krijg nog oproepen) en dat soort praktijk voorbeelden zijn dan mooi om in te brengen.
Fijn weekend.
Groetjes Nicole
Ik heb te maken met heel veel cliënten die Meerzorg ontvangen. Er wordt nu al veelal groeps Meerzorg toegekend, omdat ik een populatie heb die deze nabije zorg langdurig nodig heeft.
Helaas word ik als mentor daarbij minder betrokken. Het invullen van deze papieren is elke 2 jaar weer een enorme bureaucratisch proces en kost veel tijd voor begeleiding en gedragsdeskundige.
Bij het toetsen van de Meerzorg wordt de wettelijke vertegenwoordiger niet betrokken. Als wettelijk vertegenwoordiger weet ik ook niet hoeveel geld er wordt toegezegd, dat is jammer, want wij zijn verantwoordelijk voor het toetsen van de huidige indicatie en die is naast de VG07 dus veel hoger!
Gr Nicole
